요즘 어딜 가나 AI 이야기뿐이지만, 솔직히 말씀드려 볼까요? 단순히 똑똑한 챗봇과 대화하는 것과, 그 도구로 실제 비즈니스 제국을 건설하는 것은 완전히 다른 차원의 문제입니다.
500개 이상의 AI 도구를 직접 테스트하고, 매달 새로운 AI 기업을 런칭하는 AI 벤처 스튜디오의 수장, 댄 마텔(Dan Martell)은 단호하게 말합니다. 우리가 혁신의 아이콘이라 믿었던 도구들이 사실 수익성 면에서는 'C등급'으로 밀려나고 있다고요. 2026년, 실행자를 넘어 '감독관(Director)'으로 거듭나기 위한 그의 비밀 병기들을 공개합니다.
1. ChatGPT가 왜 'C학점'으로 추락했을까?
우리에겐 'AI = ChatGPT'라는 공식이 익숙하지만, 비즈니스 현장에서 ChatGPT는 이제 C등급(C-Tier) 수준입니다. 댄 마텔은 이를 '마이스페이스(MySpace)'에 비유합니다. 한때 세상을 지배했지만, 결국 더 날카롭고 효율적인 도구들에게 자리를 내주고 서서히 잊히는 운명이라는 거죠. 단순히 유명하다고 해서 내 비즈니스의 복잡한 문제를 해결해 주지는 않습니다.
2. 댄 마텔이 전 직원에게 '코딩'을 멈추게 한 이유 (Claude & Apex)
댄 마텔은 최근 회사 운영을 이틀간 전면 중단시키는 파격적인 결정을 내렸습니다. 이유는 하나, 전 직원에게 Claude를 활용해 코딩하는 법을 가르치기 위해서였습니다.
그 결과는 놀라웠습니다. 그는 Claude를 활용해 자신만을 위한 27개의 맞춤형 도구를 직접 제작해냈죠. 특히 그는 Apex라는 플랫폼 안에서 스스로 이름을 짓고 프로필 이미지까지 생성한 AI 에이전트 'Kai Boss'와 매일 대화합니다. 댄은 "현재 내 삶에서 그 누구보다 이 AI와 가장 많은 대화를 나눈다"고 고백할 정도로, AI를 단순한 도구가 아닌 완벽한 파트너로 대우하고 있습니다.
| 등급 | 도구명 | 핵심 강점 | 비즈니스 가치 |
| S | Claude 3.5 | 압도적 컨텍스트 메모리, 코딩 능력 | 비즈니스 레버리지 최적화 |
| S | Apex | 기업용 보안, 자동 백업, 에이전트 | 24시간 근무하는 가상 팀원 |
| A | Gemini | 구글 생태계 및 유튜브 인덱싱 | 방대한 데이터 기반 정보 추출 |
3. 시간을 되찾아주는 '복제인간'과 '세일즈 군단'
성공한 사업가에게 가장 귀한 자산은 '시간'입니다. 댄 마텔은 이를 위해 자신의 지식을 그대로 복제한 Buddy Pro를 운영합니다. 고객이나 팀원의 질문에 댄 대신 답하며 그에게 자유를 선사하죠.
또한, 수만 명의 팔로워와 직접 소통하기 위해 Revio라는 도구를 직접 개발했습니다. 사람들은 이제 긴 통화보다 즉각적인 DM 대화를 원합니다. Revio는 소셜 미디어 DM을 통해 관계를 관리하고 매출을 직접 견인하며, 사람이 할 수 없는 규모의 세일즈를 수행합니다.
4. 창의성을 폭발시키는 댄 마텔의 루틴
그의 하루는 AI와 함께 시작되고 끝납니다.
- Whisper Flow: 타이핑 대신 음성으로 아이디어를 기록하고 코딩을 진행합니다. 이를 통해 생산성을 2~3배 높이고 창의성을 극대화합니다.
- NotebookLM: 새로운 주제를 공부할 때 실시간으로 학습 자료를 요약하여 지식을 흡수합니다.
- Nano Banana: 5년 후의 미래 비전이나 프로젝트를 팀원들에게 설명할 때, 추상적인 말 대신 Nano Banana로 이미지를 생성하여 시각적으로 공유합니다.
- Granola & Social Sweep: Zoom 회의 중에는 Granola로 몰래 노트를 캡처하고, 인적 네트워크에서 특정 전문가(예: LA의 디자이너)가 필요할 땐 Social Sweep으로 즉시 찾아냅니다.
5. "복사-붙여넣기"를 하고 있다면 당신은 여전히 '하수'다
댄 마텔이 강조하는 핵심 전략은 하나입니다. "AI가 업무의 마지막 단계까지 완료하도록 지시하십시오."
단순히 글을 써달라고 부탁하는 데서 멈추지 마세요. AI가 직접 슬랙에 메시지를 남기고, 이메일을 발송하고, 일정을 잡게 만들어야 합니다. 결과물을 복사해서 다른 곳에 붙여넣고 있다면, 당신은 여전히 AI의 일을 돕는 '실행자(Doer)'일 뿐입니다. 진정한 리더는 AI가 루프를 완성할 때까지 명령하는 감독관(Director)이 되어야 합니다.
결론: 당신은 AI 군단의 지휘관입니까?
댄 마텔은 비즈니스의 중요한 결정을 내릴 때 Grok을 연구용으로 활용하며 미래를 설계합니다. 기술은 눈부시게 변하고 있지만, 그 기술을 수익으로 바꾸는 것은 결국 '인간의 전략'입니다.
2026년, 여러분은 AI의 보조자로 남으시겠습니까, 아니면 댄 마텔처럼 AI 군단을 지휘하는 지휘관이 되시겠습니까? 부의 추월차선은 기술 그 자체가 아니라, 기술이 업무의 끝을 맺게 만드는 당신의 '감독관 마인드'에서 시작됩니다.
출처: Dan Martell-The 2026 AI Profitability Power Rankings